2016年(nian)(nian)12月8日(ri)上午(wu)9:00，嵐(lan)庭裝飾所有員工齊聚(ju)一堂，伴(ban)著喜(xi)悅的(de)心(xin)情(qing)我(wo)們迎來了2016年(nian)(nian)的(de)最后一個(ge)員工大會！回(hui)顧11月份，我(wo)們的(de)業績(ji)穩中向前！展(zhan)望12月，相信在嵐(lan)庭人的(de)齊心(xin)協力下，我(wo)們一定會譜寫出(chu)嵐(lan)庭的(de)絢(xuan)麗新篇章，為(wei)2016年(nian)(nian)劃上一個(ge)圓滿(man)的(de)句號(hao)。

本次大會的(de)主題是“嵐(lan)庭起航(hang)，雄踞東(dong)方，領(ling)航(hang)2016”，會議上，各部(bu)門負(fu)責(ze)人(ren)對11月(yue)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)做了總(zong)結，同時對12月(yue)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)做了安排。大會進行第一(yi)項，照例由(you)各部(bu)門的(de)負(fu)責(ze)人(ren)總(zong)結11月(yue)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，并制定12月(yue)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)計劃：

首先由質檢部負責(ze)人(ren)作11月(yue)工(gong)地(di)情況匯報，從工(gong)地(di)整(zheng)(zheng)體派單數(shu)據情況、標(biao)桿(gan)項目經(jing)理(li)、罰款比(bi)例(li)超20%的(de)(de)項目經(jing)理(li)、預驗收(shou)一次性合格比(bi)例(li)和(he)基裝整(zheng)(zheng)改(gai)問(wen)題五(wu)個方(fang)面進行數(shu)據分析(xi)，實時(shi)(shi)的(de)(de)展(zhan)現(xian)了工(gong)地(di)遇到的(de)(de)一些(xie)問(wen)題并及(ji)時(shi)(shi)做出調整(zheng)(zheng)。愿12月(yue)各部門繼續(xu)沖(chong)刺，完美收(shou)官。

接著是(shi)財務(wu)部(bu)負責人對(dui)11月(yue)(yue)(yue)各(ge)部(bu)門的(de)資金狀(zhuang)況和11月(yue)(yue)(yue)公司(si)的(de)資金流動狀(zhuang)況做出(chu)詳(xiang)細分析，今年(nian)(nian)11月(yue)(yue)(yue)份(fen)的(de)簽單業績(ji)同比去年(nian)(nian)11月(yue)(yue)(yue)增(zeng)長了(le)31.3%，開工(gong)戶數同比全(quan)年(nian)(nian)11月(yue)(yue)(yue)份(fen)增(zeng)長了(le)27.24%。相信(xin)在12月(yue)(yue)(yue)份(fen)，嵐庭人一定(ding)再續輝煌，創(chuang)造更好的(de)成績(ji)。

接下來是營銷區代表發言，11月(yue)的(de)主要工作內容是兩場活動的(de)推廣(guang)、主管層的(de)考核(he)以及(ji)各部(bu)門(men)(men)人(ren)員工作細化等等。在12月(yue)份(fen)，繼續配(pei)合各個(ge)部(bu)門(men)(men)做好工作，開展(zhan)年(nian)(nian)終活動的(de)推廣(guang)，再次進行(xing)人(ren)員的(de)整(zheng)合分(fen)配(pei)，協(xie)調各部(bu)門(men)(men)做好2016年(nian)(nian)業(ye)績的(de)最后沖刺，為16年(nian)(nian)落(luo)下一個(ge)完美的(de)結局。

接(jie)著(zhu)是設計部代表發言，11月，各(ge)部門穩中求進，很(hen)多員(yuan)工(gong)加班加點，每位員(yuan)工(gong)都(dou)在(zai)為公司的業(ye)績努力著(zhu)，拼搏(bo)著(zhu)。11月26日，武漢嵐庭開業(ye)，擴大了(le)嵐庭在(zai)業(ye)界的知(zhi)名(ming)度，這讓每一位嵐庭人都(dou)倍感(gan)驕傲。

接(jie)下來，后勤(qin)部負責人(ren)發(fa)言，11月各(ge)部門(men)的(de)行政(zheng)(zheng)處(chu)罰(fa)比例(li)都在(zai)上漲，希望(wang)各(ge)部門(men)負責人(ren)加強行政(zheng)(zheng)管理，遵守(shou)公(gong)司(si)制定的(de)規章制度。堅持將(jiang)(jiang)客(ke)戶滿(man)意度放在(zai)首位，將(jiang)(jiang)以個(ge)人(ren)行為造成公(gong)司(si)名譽受損(sun)的(de)個(ge)人(ren)進(jin)行嚴懲(cheng)。12月將(jiang)(jiang)嚴抓電話投訴，積極配(pei)合其他部門(men)完成年(nian)底的(de)工作任務(wu)，努力將(jiang)(jiang)嵐庭打造成零投訴的(de)裝修(xiu)公(gong)司(si)。

最后由工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)部(bu)(bu)負責人發言(yan)，對工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)部(bu)(bu)和質檢部(bu)(bu)11月份的工(gong)(gong)(gong)作情況作了(le)匯(hui)報，上(shang)月對工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)部(bu)(bu)的員工(gong)(gong)(gong)進行了(le)考(kao)(kao)核(he)，并且大(da)部(bu)(bu)分(fen)都(dou)完(wan)(wan)(wan)成了(le)考(kao)(kao)核(he)。12月將對工(gong)(gong)(gong)地的按時完(wan)(wan)(wan)工(gong)(gong)(gong)率、基裝完(wan)(wan)(wan)工(gong)(gong)(gong)、工(gong)(gong)(gong)地收款(kuan)等(deng)方面進行考(kao)(kao)核(he)，監督工(gong)(gong)(gong)地紀(ji)律，保(bao)證工(gong)(gong)(gong)地質量，此外(wai)，還將完(wan)(wan)(wan)成金牌項目經理結(jie)盟的工(gong)(gong)(gong)地的評分(fen)工(gong)(gong)(gong)作。

 接下來是大會第(di)二項，表(biao)彰環節，對(dui)11月優秀的(de)個人和(he)團隊進(jin)行表(biao)彰：

11月優秀客戶經理

11月(yue)優秀設計師

11月銷售冠軍團隊

11月設計冠軍團(tuan)隊

11月工程冠軍團(tuan)隊(dui)

11月(yue)銀牌項目經(jing)理

鮮花(hua)、掌聲，這一刻(ke)為榮譽(yu)而驕傲！12月我們(men)要為目標而奮(fen)斗，掌聲送給(gei)上臺領(ling)獎的每位精英(ying)們(men)和團隊，也讓我們(men)為自(zi)己加(jia)油，鼓勁！

最后進行大(da)會第三(san)項(xiang)，嵐庭裝飾總經理(li)江濤先生(sheng)發言：

“如(ru)今的(de)(de)(de)嵐(lan)庭(ting)越來越強(qiang)大(da)，是行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)佼佼者，公司(si)在(zai)不斷的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)，正是因為如(ru)此，公司(si)必定會不斷增(zeng)加對(dui)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)福(fu)利待遇(yu)，讓每(mei)位員(yuan)工(gong)(gong)在(zai)快樂舒(shu)適(shi)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作中發(fa)揮自我價值(zhi)(zhi)。”江總在(zai)會上說道(dao)。11月(yue)(yue)對(dui)每(mei)位嵐(lan)庭(ting)人是不同尋常(chang)的(de)(de)(de)一個月(yue)(yue)，武(wu)漢嵐(lan)庭(ting)盛大(da)開(kai)業(ye)，開(kai)業(ye)當月(yue)(yue)產(chan)(chan)值(zhi)(zhi)2000多萬，達到了行(xing)業(ye)內新開(kai)裝修公司(si)的(de)(de)(de)超高水平，江總激動的(de)(de)(de)說道(dao)，“武(wu)漢嵐(lan)庭(ting)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)空間還很大(da)，我們(men)的(de)(de)(de)目標是明年2.5億(yi)產(chan)(chan)值(zhi)(zhi)，爭(zheng)取(qu)突(tu)破3億(yi)大(da)關”。

在未(wei)(wei)來的(de)路上，嵐(lan)(lan)庭(ting)要繼(ji)續保持“拼勁”，打(da)造強(qiang)有力(li)(li)的(de)營銷(xiao)團(tuan)隊，為公(gong)司強(qiang)大(da)的(de)業績目標(biao)(biao)做準(zhun)備。嵐(lan)(lan)庭(ting)未(wei)(wei)來的(de)路還很長，公(gong)司不斷(duan)地向(xiang)規(gui)模化(hua)、集團(tuan)化(hua)、全國(guo)化(hua)發展(zhan)，在未(wei)(wei)來的(de)兩年里，嵐(lan)(lan)庭(ting)集團(tuan)將(jiang)完成建(jian)立八個子公(gong)司，年產值破20億的(de)大(da)規(gui)模集團(tuan)企業。這需要每位嵐(lan)(lan)庭(ting)人的(de)不斷(duan)的(de)努力(li)(li)，從規(gui)模，平臺建(jian)設、產品升級等多個方面加大(da)力(li)(li)度，鎖定目標(biao)(biao)群體，搶占市(shi)場，完成集團(tuan)規(gui)模擴大(da)和企業產值再(zai)次刷新。