“續寫傳(chuan)奇(qi)，光耀嵐(lan)庭(ting)”！2016年8月(yue)10日，嵐(lan)庭(ting)裝飾年中表彰大會(hui)暨7月(yue)員工大會(hui)如期(qi)舉行(xing)，7月(yue)，對(dui)于嵐(lan)庭(ting)來說(shuo)是充實的一個月(yue)，回首七月(yue)，我們收獲滿(man)滿(man)。在會(hui)議(yi)上，各部門負責人對(dui)7月(yue)工作總結和(he)八月(yue)計劃做(zuo)了(le)詳細講(jiang)述。

    大會(hui)第一項(xiang)照例由各部門負(fu)責人對2016年(nian)7月的(de)工作做(zuo)總結發言并制定8月工作計劃(hua)：

    首先是由質檢部負責人對7月工作作總(zong)結和8月份(fen)工(gong)作(zuo)做(zuo)計劃，主(zhu)要對(dui)7月(yue)工(gong)地(di)檢查數(shu)(shu)據(ju)(ju)進行(xing)分析(xi)，主要是從工(gong)地(di)整(zheng)體(ti)派(pai)單數(shu)(shu)據(ju)(ju)情況(kuang)(kuang)、7月(yue)標桿(gan)項目(mu)經理展示(shi)、7月(yue)工(gong)地(di)罰款情況(kuang)(kuang)、預驗收一次合格率情況(kuang)(kuang)以及工(gong)地(di)整(zheng)改問(wen)題數(shu)(shu)據(ju)(ju)五方面進行(xing)數(shu)(shu)據(ju)(ju)分析(xi)。質檢部負責人表(biao)示(shi)，數(shu)(shu)據(ju)(ju)分析(xi)得出我們工(gong)地(di)的(de)(de)各項數(shu)(shu)據(ju)(ju)都在(zai)不(bu)斷(duan)提高和不(bu)斷(duan)的(de)(de)完善(shan)，這是值得我們鼓(gu)勵的(de)(de)。但在(zai)未來(lai)的(de)(de)工(gong)作中會不(bu)斷(duan)加強工(gong)地(di)的(de)(de)監管監督(du)，旨在(zai)為客戶(hu)提供更(geng)加滿(man)意的(de)(de)服務。

    嵐庭裝飾副總經理王總做(zuo)7月工作總結及8月工作計劃。王總對下半年的工作目標是要求每位員工能堅持“少說話、多做事”的原則，將自身的本職工作做到最好。針對8月工作計劃，王總說道，“我們要樹立工作流程，將每位員工的工作范疇樹立標桿；樹立工作內容，以數據化的形式對每位員工進行考核；嚴格監督施工進度，保質保量的完工；工程部內部建立嚴格考核制度”等(deng)等(deng)。

    接著由營(ying)銷區總(zong)監(jian)做(zuo)7月工作總(zong)結及(ji)8月工作計劃，總(zong)結7月的(de)工作，有(you)成功(gong)也有(you)不足之處，對(dui)于部門存在的(de)問題(ti)都做(zuo)出了明確的(de)分析，并且加(jia)強改善。對(dui)于8月以及(ji)下半年的(de)業績目(mu)標，各市場(chang)部總(zong)監(jian)都信心十足，相(xiang)信嵐庭人還(huan)會(hui)再創佳績！

    緊接(jie)著是設計部(bu)代表(biao)上臺發言，對7月每位設計師(shi)的(de)努(nu)力拼搏表(biao)示絕(jue)對的(de)肯(ken)定。設計部(bu)負(fu)責人表(biao)示，在(zai)日后(hou)的(de)工作中，每位設計師(shi)還是要將客戶的(de)滿(man)意度放在(zai)首位，為客戶提供最優質的(de)服務。設計(ji)部代表還(huan)對8月做了一個(ge)詳細的計劃，希望8月能取(qu)得更好的成績。

7月份獲得(de)優秀個人獎的(de)市(shi)場部(bu)工作人員

7月份獲得優秀個人獎的設計師

7月份營(ying)銷區冠(guan)軍團隊

7月份(fen)設計部(bu)冠軍(jun)團隊(dui)

7月獲(huo)銀牌的項目(mu)經理

7月(yue)優秀工(gong)程(cheng)團(tuan)隊

7月冠軍工程團隊

上半年優秀(xiu)營銷團隊

上半年優秀設計團隊

上半年優秀(xiu)設(she)計團(tuan)隊

    大會最后由(you)嵐(lan)庭裝飾總經(jing)理江(jiang)濤(tao)先(xian)生(sheng)發言，江(jiang)總對7月(yue)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)4865萬(wan)的(de)(de)(de)(de)產值表示肯定，對(dui)(dui)比2014年(nian)和(he)2015年(nian)上半(ban)年(nian)的(de)(de)(de)(de)產值，2016年(nian)上半(ban)年(nian)我們(men)有了巨(ju)大的(de)(de)(de)(de)突(tu)破(po)。江總說道，簽(qian)單并不能代(dai)表什么，對(dui)(dui)于(yu)一個(ge)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)長和(he)發(fa)展來說，對(dui)(dui)客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)服(fu)務是一個(ge)公(gong)(gong)司(si)(si)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)根本。因此，江總強調在(zai)未來的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)，每一位(wei)嵐庭人都應該把“為客(ke)戶(hu)提供優質的(de)(de)(de)(de)服(fu)務”放在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)首位(wei)。只(zhi)有把客(ke)戶(hu)滿意度做好(hao)了，我們(men)才算是一個(ge)成(cheng)功的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)。在(zai)針對(dui)(dui)下半(ban)年(nian)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)計劃中(zhong)，將嚴抓執(zhi)行力(li)，監督每位(wei)員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)執(zhi)行力(li)以(yi)及工(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)率(lv)，嚴格規范員工(gong)(gong)行為。最后(hou)，江總也(ye)對(dui)嵐庭員工(gong)的晉升做(zuo)了大概(gai)的計劃，鼓(gu)勵大家繼續努力，做(zuo)得(de)更好。