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生活(huo)和工(gong)作(zuo)帶(dai)給你(ni)的從來(lai)都不(bu)乏激情,但它帶(dai)給你(ni)更多(duo)的往往是困(kun)難和挑(tiao)戰(zhan)(zhan)。于是我(wo)們每個人就成(cheng)為了(le)披荊斬(zhan)棘的戰(zhan)(zhan)士,與生活(huo)和工(gong)作(zuo)賽跑,時(shi)刻不(bu)停歇(xie),時(shi)刻在堅守(shou),挑(tiao)戰(zhan)(zhan)突破每1個難關。2018年上半(ban)年已經過去,下半(ban)年可能(neng)(neng)會面對更多(duo)挑(tiao)戰(zhan)(zhan),但每1個嵐(lan)庭(ting)人都將堅守(shou)職責,不(bu)畏挑(tiao)戰(zhan)(zhan)!正(zheng)是在這(zhe)樣的士氣鼓舞(wu)中,2018年10月(yue)12日上午(wu),嵐(lan)庭(ting)家居(ju)召開了(le)以“停不(bu)下來(lai),才能(neng)(neng)掌握(wo)未來(lai)”為主題的九月(yue)員工(gong)大會,告訴了(le)我(wo)們堅持的力量,現場掌聲不(bu)斷(duan)。
大會開始,首先(xian)由(you)營銷區各(ge)部門(men)總(zong)結發言。營銷區總(zong)監對(dui)9月工作(zuo)進行(xing)總(zong)結,并由(you)數(shu)據引出10月及下(xia)半年工作的展開計劃(hua)與目標,并且(qie)之后將對著重對內部制度、人員管理等(deng)問題進(jin)行(xing)多方調整。同時,營(ying)銷區各部門(men)都紛紛表(biao)示在10月(yue)將繼續前(qian)行,實現對產品(pin)、品(pin)牌的造勢(shi)宣傳;并(bing)將緊抓2018年最后的三個月,完(wan)成(cheng)我(wo)司(si)2018年的目標!
隨后(hou),設計部代表(biao)對9月工作的概況做了簡短的總(zong)結,并表示設計部(bu)將在10月實(shi)現(xian)“兩抓(zhua)一推(tui)進(jin)”的工作計(ji)劃。“兩抓(zhua)”即抓(zhua)設計(ji)部的按時完工率(lv)與作品交付(fu)率(lv),“一推(tui)進(jin)”即推(tui)進(jin)軟(ruan)裝與軟(ruan)裝板塊(kuai)績效。下(xia)半年,設計(ji)部將全力以赴,迎(ying)接挑(tiao)戰,再(zai)創新(xin)高!
工(gong)程布(bu)道官發言(yan)。工(gong)程部(bu)在(zai)9月(yue)開(kai)展了產(chan)業工(gong)人培訓(xun)會,對部(bu)門工(gong)作(zuo)進(jin)行(xing)了心得與體(ti)會的(de)分享,同(tong)時匯總了九(jiu)月(yue)工(gong)作(zuo)所遇的(de)問題。工(gong)程布(bu)道官表(biao)示,在(zai)9月部門業績總體得到了(le)提升(sheng),加強了(le)工(gong)(gong)地監管力度,并成立屬于工(gong)(gong)程(cheng)部自身(shen)的(de)營銷團(tuan)隊,期待在接下來的(de)幾個(ge)月穩(wen)定(ding)并保(bao)持(chi)長期以來的(de)高按(an)時完工(gong)(gong)率,保(bao)證工(gong)(gong)地完工(gong)(gong)質量。
大(da)會進(jin)行第二(er)項,2018年9月員工大(da)會表彰環節:
月(yue)度(du)家裝顧問
月度設計師
設計師作(zuo)品(pin)獎
月(yue)度裝修管(guan)家(jia)
月(yue)度營(ying)銷團隊
月度(du)設計團(tuan)隊
月(yue)度工程團隊
大會進行第(di)三項,由董事長江(jiang)濤先生做總結性發言。江(jiang)總首(shou)先對獲獎的(de)個人和團隊表示了祝福,并歡迎新同事的(de)加(jia)入。會上,江(jiang)總為員(yuan)工定(ding)義(yi)了“目標(biao)”的(de)含義,他(ta)強調每1個(ge)嵐庭人(ren)都應(ying)該(gai)有制定高目標(biao)(biao)的(de)想法,訂目標(biao)(biao)不只(zhi)是訂一(yi)個(ge)數字(zi),更是一(yi)個(ge)很難(nan)完(wan)成的(de),其他人(ren)完(wan)不成的(de)任(ren)務。敢于挑(tiao)戰自(zi)己(ji),才能實現更好的(de)自(zi)我。其次,他鼓勵每(mei)1位(wei)有競(jing)選設計(ji)部(bu)經(jing)理一(yi)職(zhi)的(de)優秀設計(ji)師(shi)勇(yong)于(yu)(yu)投簡(jian)歷,敢于(yu)(yu)推(tui)薦自(zi)己,每投一(yi)次簡(jian)歷都是(shi)對自(zi)我的(de)一(yi)次肯定。
江(jiang)總對(dui)全國性(xing)發展戰略做出了(le)進1步部(bu)(bu)署(shu),因此也將對(dui)嵐庭(ting)這(zhe)個(ge)大(da)團(tuan)隊加大(da)培養和監管力(li)度,更(geng)加嚴(yan)格的(de)要求每(mei)個(ge)部(bu)(bu)門能保質保量的(de)完(wan)成(cheng)目標,同時再(zai)1次強調(diao)嵐庭(ting)服務態(tai)度的(de)重要性(xing),要求員(yuan)工把(ba)每(mei)1位客戶都放在首要位置。他希望嵐(lan)庭能(neng)夠成為員工們發光發熱(re)的舞臺,并且希望員工們能(neng)夠在自己的崗位上不斷堅持,“停不下來(lai),才能(neng)掌(zhang)握未來(lai)”是他對嵐(lan)庭人最(zui)真(zhen)切的鼓舞。