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7月,是嵐(lan)庭從云龍大廈來到(dao)黃(huang)金島的(de)第一(yi)(yi)個月份(fen),這個月里,嵐(lan)庭順(shun)利完成了平臺升級的(de)完美蛻變。此次大會是嵐(lan)庭來到(dao)黃(huang)金島這個大平臺之(zhi)后的(de)第一(yi)(yi)次員工大會,一(yi)(yi)切都很令人(ren)鼓舞,嵐(lan)庭每一(yi)(yi)位員工都斗(dou)志昂(ang)揚,期(qi)待著(zhu)更美好(hao)的(de)未來。自此,嵐(lan)庭正式掀(xian)開(kai)新(xin)的(de)篇章,進入黃(huang)金時代,也(ye)希望嵐(lan)庭一(yi)(yi)家人(ren)齊心協力(li),共創嵐(lan)庭新(xin)的(de)輝煌(huang)!
2017年(nian)8月(yue)11日上午(wu)9:15,嵐庭家居如期在公(gong)司四(si)樓(lou)召開(kai)了(le)2017年(nian)7月(yue)員工(gong)大(da)會(hui)暨年(nian)中之(zhi)星表(biao)彰(zhang)大(da)會(hui),此次大(da)會(hui)以“黃金時代,戰力全開(kai)”為主題,董事長江濤(tao)先生(sheng)以及各部(bu)門負責人(ren)和(he)工(gong)作人(ren)員均參加了(le)此次會(hui)議(yi)。大(da)會(hui)共分為三項(xiang),依次是各代表(biao)發言(yan)人(ren)做7月(yue)份工(gong)作總(zong)(zong)結以及8月(yue)工(gong)作計(ji)劃匯報、7月(yue)份優秀團隊和(he)個人(ren)表(biao)彰(zhang)以及年(nian)中之(zhi)星表(biao)彰(zhang)、江總(zong)(zong)做大(da)會(hui)總(zong)(zong)結發言(yan)。
大會進(jin)行第一項,由(you)各部門(men)負責人總結7月工作,并制(zhi)定8月工作計(ji)劃(hua)。
各(ge)營銷(xiao)區代表發言(yan)。7月(yue)(yue)部門主(zhu)要是完(wan)成6月(yue)(yue)制(zhi)(zhi)定的(de)(de)工作(zuo)(zuo)計(ji)劃,完(wan)成了(le)黃金(jin)島新平臺的(de)(de)工作(zuo)(zuo)開展以及相關(guan)制(zhi)(zhi)度的(de)(de)落實。黃金(jin)島是嵐(lan)庭(ting)(ting)發展的(de)(de)一個(ge)轉折(zhe)點,對(dui)此(ci),在制(zhi)(zhi)定8月(yue)(yue)工作(zuo)(zuo)計(ji)劃時(shi)也做出了(le)相應的(de)(de)調整。8月(yue)(yue)工作(zuo)(zuo)計(ji)劃主(zhu)要是培養更多(duo)優秀的(de)(de)人才(cai),同時(shi)希望(wang)嵐(lan)庭(ting)(ting)人用優秀的(de)(de)成績(ji)來回報嵐(lan)庭(ting)(ting),回報自己。
設計部代表發言。此次平臺升級,公司對設計師的要求也會更高,希望每一位設計師都要積極主動去汲取各方面的知識,提升自己的專業能力,豐富個人的資歷,為廣大業主朋友提供更優質的服務,更優秀的家裝設計方案!
后勤部(bu)負責人(ren)發言。行政(zheng)部(bu)、售(shou)后部(bu)、材(cai)料部(bu)各(ge)部(bu)門(men)之間互相合作(zuo),圓滿(man)完成了7月(yue)的(de)工作(zuo)任(ren)務(wu)。8月(yue),行政(zheng)部(bu)將加大(da)檢查和懲處(chu)力度,更強(qiang)調了關于安全方面的(de)知(zhi)識。嵐庭是我(wo)們(men)的(de)家(jia)(jia),我(wo)們(men)要做到(dao)愛(ai)家(jia)(jia)、護家(jia)(jia)、為嵐庭人(ren)創造一(yi)個更好(hao)的(de)工作(zuo)環境。
工(gong)(gong)(gong)程部(bu)負責人總結(jie)發言。7月(yue)(yue),她主要從(cong)數據的(de)(de)角(jiao)度向大家總結(jie)了上月(yue)(yue)工(gong)(gong)(gong)程部(bu)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)內容和8月(yue)(yue)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)計(ji)劃。其中,她強調了客戶滿(man)意度這一重要指標(biao)(biao),并結(jie)合(he)這一指標(biao)(biao)局部(bu)調整(zheng)了對裝(zhuang)修管家考核制度、工(gong)(gong)(gong)人培訓(xun)等方面(mian)的(de)(de)問題,切實保(bao)障了施工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)質量和客戶的(de)(de)切身利益。8月(yue)(yue),工(gong)(gong)(gong)程部(bu)計(ji)劃對嵐(lan)庭自有工(gong)(gong)(gong)人進行四個工(gong)(gong)(gong)種的(de)(de)專業培訓(xun),對施工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)藝作(zuo)進一步的(de)(de)提(ti)升與(yu)鞏固加強。8月(yue)(yue)工(gong)(gong)(gong)程部(bu)也將繼(ji)續秉(bing)持“工(gong)(gong)(gong)藝精湛(zhan)、質量為王、服務至上”的(de)(de)宗旨,更好地為裝(zhuang)友們服務!
質(zhi)檢部負責人對(dui)7月份工地的(de)(de)整體情況做(zuo)全(quan)(quan)面的(de)(de)匯報。7月,質(zhi)檢部對(dui)派單(dan)模式進行了一個系統的(de)(de)全(quan)(quan)面優化和調整,并談到了質(zhi)檢新模式——“6X模式”即(ji)6道責任制全(quan)(quan)面驗(yan)收(shou)+不定(ding)時(shi)不定(ding)期突擊巡檢,確保從開(kai)工到完工保障質(zhi)量(liang)監(jian)督無遺漏。8月的(de)(de)工作計劃負責人用一句話總結(jie):“嚴把質(zhi)量(liang)關,營造舒適家”。
戰略運營中心策(ce)(ce)劃(hua)(hua)部(bu)(bu)負責人總結發(fa)言。策(ce)(ce)劃(hua)(hua)部(bu)(bu)7月的(de)主要工(gong)作是(shi)“平臺升級(ji),因遷鉅惠”活(huo)(huo)動的(de)落地執行。8月,策(ce)(ce)劃(hua)(hua)部(bu)(bu)將(jiang)全力做好(hao)8月活(huo)(huo)動的(de)順利開展(zhan)和(he)準備工(gong)作,這(zhe)也(ye)將(jiang)是(shi)嵐(lan)庭(ting)在黃(huang)金(jin)(jin)島舉辦的(de)第一(yi)(yi)場家(jia)裝(zhuang)活(huo)(huo)動。為此,策(ce)(ce)劃(hua)(hua)部(bu)(bu)將(jiang)會提(ti)前(qian)策(ce)(ce)劃(hua)(hua)籌備好(hao)此次活(huo)(huo)動的(de)具體方(fang)案(an),并提(ti)前(qian)給(gei)嵐(lan)庭(ting)所有員(yuan)工(gong)做好(hao)活(huo)(huo)動培訓事宜以(yi)及(ji)活(huo)(huo)動落地執行的(de)準備,打響嵐(lan)庭(ting)黃(huang)金(jin)(jin)時代(dai)的(de)第一(yi)(yi)炮,以(yi)更好(hao)的(de)姿態、嶄新的(de)一(yi)(yi)面(mian)迎接(jie)黃(huang)金(jin)(jin)島的(de)到來!此外,馬(ma)總監表(biao)示,各部(bu)(bu)門(men)如果需要做部(bu)(bu)門(men)專項(xiang)活(huo)(huo)動,策(ce)(ce)劃(hua)(hua)部(bu)(bu)也(ye)將(jiang)給(gei)予各方(fang)面(mian)的(de)支(zhi)持(chi)。最后(hou),馬(ma)總監還為大家(jia)展(zhan)示了(le)嵐(lan)庭(ting)新的(de)工(gong)牌,認真地對每(mei)一(yi)(yi)個細節進(jin)行了(le)講解(jie)。
大會進(jin)行第二項(xiang)——2017年7月優(you)秀(xiu)團隊和個(ge)人表彰(zhang)以及(ji)年中之星表彰(zhang)環節(jie):
優(you)秀家(jia)裝顧問(wen)前(qian)三(san)名
優秀設(she)計師前三名(ming)
7月(yue)營銷冠軍團隊(dui)
優秀設計(ji)師團隊
工(gong)程亞軍團隊
工程冠軍團隊
工程部7月份裝修(xiu)管(guan)家回單銀牌獎勵(li)
【年中(zhong)之星表彰環(huan)節】
優(you)秀(xiu)營(ying)銷團(tuan)隊
優秀設計團隊
嵐庭(ting)不斷完善獎懲制度(du),獎罰分(fen)明,責任細化,加(jia)強了(le)(le)公司內(nei)部競爭,大(da)大(da)提高了(le)(le)員工(gong)工(gong)作的(de)積極性(xing),同(tong)時也加(jia)強了(le)(le)對(dui)客(ke)戶權(quan)益的(de)保障!
大(da)會進行(xing)第三項,由董(dong)事長江濤(tao)先(xian)生做總結性發言。首先(xian),江濤(tao)先(xian)生對(dui)一(yi)直伴隨嵐庭(ting)(ting)成(cheng)長與發展(zhan)的(de)全體工作人員表示了感謝,對(dui)獲獎團隊表示祝賀,并(bing)對(dui)獎懲(cheng)制度的(de)調(diao)整做了簡(jian)單的(de)說明。江總提出,嵐庭(ting)(ting)應該努力(li)做到(dao)客(ke)戶(hu)(hu)對(dui)嵐庭(ting)(ting)的(de)全面滿意,把某一(yi)次(ci)的(de)客(ke)戶(hu)(hu)變(bian)成(cheng)我們永遠的(de)客(ke)戶(hu)(hu)。白手起(qi)家(jia)的(de)江總,看(kan)到(dao)嵐庭(ting)(ting)發展(zhan)到(dao)黃金島這么大(da)的(de)一(yi)個平臺,也充滿了驕(jiao)傲與自豪。
其次,江(jiang)(jiang)總對(dui)嵐庭(ting)未(wei)來的(de)(de)發展(zhan)做出(chu)了振奮(fen)人心的(de)(de)藍圖規劃,嵐庭(ting)所有在(zai)場員工(gong)聽了之后對(dui)嵐庭(ting)的(de)(de)未(wei)來、個人的(de)(de)未(wei)來也更(geng)(geng)加有信心。“目(mu)睹著嵐庭(ting)這(zhe)個平臺(tai)的(de)(de)一路發展(zhan)壯大,深知責任也更(geng)(geng)大”,江(jiang)(jiang)總特別注重提高員工(gong)的(de)(de)幸福(fu)感,他(ta)表示(shi)希(xi)望大家共同努力,打造更(geng)(geng)高更(geng)(geng)好的(de)(de)平臺(tai)。
最(zui)后(hou),江總談到,一個人必須有自己(ji)的(de)喜好和夢(meng)想,不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)否定自己(ji),不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)依賴別人,要(yao)(yao)(yao)學會獨立(li)。夢(meng)想要(yao)(yao)(yao)從地上開始,要(yao)(yao)(yao)與現(xian)(xian)實(shi)接(jie)軌,腳踏實(shi)地,穩扎穩打(da),才能實(shi)現(xian)(xian)夢(meng)想。人應該有自己(ji)的(de)計劃(hua),宣之于(yu)(yu)口或(huo)內藏于(yu)(yu)心,但必須付(fu)諸以行動。江總還叮囑員工,希望大家工作(zuo)之余不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)忘記鍛煉身體,畢(bi)竟只有身體健康,才能高效(xiao)率地工作(zuo)!
7月(yue)(yue),嵐(lan)(lan)庭正式來到黃金(jin)島新基(ji)地——嵐(lan)(lan)庭家居總部大樓。告(gao)別了(le)鑼鍋巷,迎來了(le)黃金(jin)島。8月(yue)(yue),屬于嵐(lan)(lan)庭的(de)(de)黃金(jin)時(shi)代已經到來,愿大家能火(huo)力全(quan)開,共同(tong)成(cheng)長(chang),邁向更輝(hui)煌的(de)(de)未來!黃金(jin)島是嵐(lan)(lan)庭一個新的(de)(de)起點(dian)(dian),但不是終(zhong)點(dian)(dian)。嵐(lan)(lan)庭將會一直向前(qian)!向前(qian)!向前(qian)!